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www.solingen.de Neues Kommunales Finanzmanagement |
Ein Jahr früher als gesetzlich vorgeschrieben hat die Stadt Solingen zu Beginn des Jahres 2008 den Umstieg auf das Neue Kommunale Finanzmanagement (NKF) geschafft. Ein herzlicher Dank an alle, die diesen Kraftakt durch ihr Engagement möglich gemacht haben!
Mit der NKF-Einführung ist das Solinger NKF-Projekt aber längst noch nicht beendet. Weitere wichtige Meilensteine sind der erste Jahresabschluss nach den Regeln des NKF sowie der erste konsolidierte Gesamtabschluss, bei dem die Kernverwaltung sowie alle Betriebe und Gesellschaften so dargestellt werden, als wären sie ein einziges, zusammengehöriges “Unternehmen”. Außerdem kommt es in den kommenden Monaten darauf an, dass die Informationen aus dem neuen Rechnungswesen in Politik und Verwaltungsvorstand, aber auch von den Stadtdienstleitungen als Entscheidungsgrundlage genutzt werden. Dies ist wesentlich, denn nur so kann eine wirkliche Verbesserung durch die Umstellung erreicht werden.
Die Darstellung der Zusammenhänge von Mitteleinsatz und damit erreichbarer bzw. erreichter Wirkung sind die Grundlage für eine wirksame Optimierung der Verwaltung und eine nachhaltige Haushaltskonsolidierung. Nur wenn in Finanzdaten, Zielen und Kennzahlen Ansatzpunkte für eine zielorientierte Steuerung gefunden werden, kann sich die Hoffnung erfüllen, die mit dem NKF als wichtigem Baustein zur Modernisierung der kommunalen Verwaltung verbunden war und ist: Schaffung einer besseren Grundlage für ein wirtschaftliches und effizientes Verwaltungshandeln. Aus diesem Grunde wird übrigens im Projekt "Strategische Steuerung" von der Konzernkoordinierung und Finanzmanagement intensiv am Aufbau eines zukunftsweisenden Berichtswesens - eine Weiterentwicklung der bereits bekannten Prognoseberichte - gearbeitet.
Die folgenden Seiten informieren Sie über Themen und Aktivitäten des Solinger NKF-Projektes. Ich wünsche Ihnen eine interessante Lektüre!
Ralf Weeke
Stadtkämmerer

Ralf Weeke
Stadtkämmerer
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